与时代同行 与家国同“新” ——关于刘家义书记“企业家四问”的讨论回答

鲁商发展党委书记、董事长  董红林

从市场竞争主体角度看,鲁商发展作为国有控股的上市公司,按照市场化、法制化、规范化要求,坚持自主经营、自负盈亏、自我发展,初步具备了现代企业所属的基本要素和条件,并始终坚持党建引领、聚焦主业发展,企业发展基石较为稳固。尤其是近两年来,不断解放思想,在土地储备、机制创新、运营效率等方面不断突破,在转型发展上实现破题,企业发展势头良好。

但从企业内部视角看,作为处于充分竞争行业中的企业,与行业标杆,尤其是先进民营企业相比,一定程度上存在官本位思想,市场化氛围不够浓厚,市场化机制不够健全,尤其是在改革创新方面显现出不足。要成为真正意义上的企业,我认为鲁商发展仍需在以下几个方面不断努力:

一是要坚持党建引领指方向。党的领导和党的建设是国有企业的独特政治优势。作为省属国企,要着重把这一政治优势转化为发展优势,自觉以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践,压紧压实党建工作责任制。党的领导融入公司治理各环节,将党建写进公司章程,把党委会研究讨论作为董事会、经营层决定重大问题的前置程序,充分发挥公司党委“把方向、管大局、保落实”的作用。为企业发展提供源源不断的“红色动力”。

二是要明确发展定位,创新发展方式,加快企业转型升级。对外,加大与外部标杆企业的合作力度,由全产业链投资开发重点转向前端投资管理。对内,整合集团优质产业资源,携手兄弟单位共同讲好故事,促进协同发展,重点提升短平快销售型项目的获取能力。探索成立发展基金,为轻资产发展插上资本的翅膀。大力发展代建业务,力争年内实现新突破。以“优秀的存量资产运营管理商”为目标,全力打造街区商业运营管理能力,两年内形成自有品牌。医养健康产业以输出品牌和标准为主,三年内覆盖全省主要地市。在传统业务方面,全面落实“去降补”,去库存方面,对于2018年底形成的可售库存,力争在2020年全部解决。正面直视、勇于担当,力争三年内妥善解决历史遗留问题,同时不把现实难题变成历史问题。

三是加大改革创新力度,不断释放组织活力。积极推进混改步伐,借鉴银座家居混改经验,按照“五个增量”的要求,加快推进物业公司、设计院混改进度,从体制上最大限度激发员工活力。持续推进机制改革,以“全员卧倒、竞争上岗”的方式实现由职级管理向岗位管理的转变,以人均效能指标向标杆企业靠拢为导向,全面实现定岗、定责、定员、定薪。重点考核资源占用回报率指标、效益指标、效率指标和发展潜力指标,切实做到全员考核、全员激励,奖罚分明,拉开差距,真正实现“干部能上能下、人员能进能出、薪酬能高能低”。

四是以人为本,高水准大力推动实施人才强企战略。一方面实施“用考核成绩单”定去留,以业绩论英雄,考核结果和待遇、用人挂钩,用人不拘一格,不唯学历、不唯经历;另一方面加大招才引智工作力度,特别是引进管理改革、产业转型等关键领域的高端人才,完善从“前端政策”到“后续服务”的高端人才引进机制,突出优势求贤才、围绕产业需求找人才。

要成为一名优秀的企业家,就要牢记初心使命、深刻检视不足,实现自我“革新”。在我看来,优秀企业家就是把企业当家,并且当好家,这就是企业家的初心和使命。优秀的企业家要敢于正视自身不足。作为一名国有企业中高层管理人员,我时刻要求自己勇于担当、主动作为,也带领企业取得了一些成绩,但是对照优秀的企业家,在解放思想、担当作为、兴企有方等方面有一定差距,主要表现为:思想还不够解放;在复杂矛盾、突出问题破解方面勇气和决心还不够足;站在产业高度来思考企业发展问题还不够清晰。

要成为优秀的企业家就要充分发挥主观能动性,塑造企业家精神。要努力做到以下三点:

做时代的企业家。一方面要有战略思维、国际视野。不断提升标准境界,不仅要对标国内先进企业,也要放眼全球、放眼世界,研究健康产业国际化先进理念和发展趋势,优化公司发展战略。另一方面响应时代召唤,推动产业升级。坚持“聚焦主业、产业报国”,推动资源要素向主导产业集聚,一手抓传统房地产业轻资产转型,一手抓医养健康产业新动能加速培育。

做市场的企业家。一是勇于直面市场。鲁商发展所涉及的地产和医养健康两大行业均为万亿级,一个正从增量市场转向存量市场,一个正处于起步发展阶段,要主动出击,推动企业高质量发展。二是勤于创新。创新是引领未来与实现企业目标的主要路径,持续推进产品创新、业态创新、管理创新,加快形成以创新为主要引领和支撑的发展模式。

做关注员工的企业家。一是选好人。选人比选业务更重要,要选那些认可公司文化和价值观的人,要德才兼备。马云说:“一个人能力不行,可以培养;如果价值观不对,是培养不出来的”。二是做好事。深入基层一线开展调研,着力解决好职工最关心、最直接、最现实的利益问题。三是建好文化。践行“信义为上、创新为魂、担当为要、业绩为本”的新时期“鲁商精神”。在此基础上,突出健康产业特色和公司发展特点,重塑新企业文化体系,打造一支充满活力、蓬勃向上、团结奋进的队伍。

百舸争流千帆竞,乘风破浪正远航。在山东加快新旧动能转换、推动高质量发展的时代大舞台,在公司转型发展、大有可为的战略机遇期,以“功成不必在我”的思想境界和“功成必定有我”的历史担当,真正把初心使命变成创新进取、干事创业的具体行动,充分激发企业在市场上的经营活力和核心竞争力,成就企业辉煌,助力新时代现代化强省建设!

    联络我们   |  相关链接   |   献计鲁商   |   隐私政策   |   网站地图                     鲁商集团     Copyright © 鲁ICP备05017874        技术支持-鲁网