财务公司、富源小贷董事长  王廷波

在集团半年度工作会上，高书记题为《刀刃向内 深化改革 全力推进集团转型发展》的讲话鼓舞人心，催人奋进，鲁商改革崛起一直在路上，集团上下正以饱满的热情和昂扬的斗志，践行“服务山东大局、服务人民大众”的企业使命。在集团改革爬坡过坎的关键时期，高书记再次发出改革动员令，要求大家进一步解放思想，深化改革，讨论回答省委书记刘家义提出的“企业家四问”，这是年初要求广大干部员工回答“三个问题”的再思考、再认识、再提高。

在集团改革开局之年，财务公司和富源小贷公司严格贯彻落实集团年会工作部署，认真学习领会习近平总书记在中央经济工作会议上的讲话精神，创新发展理念，解放思想，与时俱进，按照“依托集团、服务集团”工作总基调，围绕“谋创新、调结构、重服务、促评级”，大力推进财务公司和富源小贷公司各项改革，助推集团高质量发展。

一、守初心，担使命，以新担当新作为开创财务公司和富源小贷工作新局面。“不忘初心、牢记使命”主题教育启动以来，在集团党委的有力指导下，财务公司和富源小贷党支部按照“不划阶段、不分环节”的要求，以深化理论学习为基础，以抓实调查研究为载体，以深入检视问题为契机，以狠抓整改落实为驱动，坚持密切联系实际、坚持问题导向，努力把学习教育、调查研究、检视问题、整改落实四项重点措施贯通起来，有机融合、统筹推进。

一是持续解放思想。组织公司全员围绕创新管理开展头脑风暴，深入思考“三个问题”，统一思想，明确目标，上下联动，逐项突破，确保各项改革举措稳步推进；9月份安排中层干部到浙大集中学习培训，进一步开阔视野，更新理念，提升境界，真正把先进思想、好的做法学到手、用到位。二是激发干事热情。人才是支撑企业发展的第一资源。在集团二次创业的关键阶段，公司大力推进“三有两突出”优秀年轻干部的培养使用，适时进行岗位轮换，调整薪酬和绩效考核管理办法，加大绩效分配力度，实施全员激励，真正做到人岗相适，岗薪匹配，活力迸发。三是强化担当意识。深入查找、重点整治“急功近利、表面文章，推诿扯皮、不敢担当，畏手畏脚、不敢碰硬”等问题，完善容错纠错机制，明确免责界限鼓励大家干事创业，对企业经营发展做出贡献的同志按照两个不高于的原则拿出部分超额利润给予重奖。切实为冲锋陷阵者、敢于亮剑者、勇于改革者、无私忘我者担当，开创财司和富源小贷工作新局面。

二、优环境，提效率，以高标准高起点推动财司和富源小贷服务高效能。

习近平总书记强调指出：“我们全面深化改革，就要激发市场蕴藏的活力。市场活力来自于人，特别是来自于企业家，来自于企业家精神。”深刻阐明了企业家与全面深化改革、激发市场活力的内在关系。同时对照省委刘家义书记提出的“企业家四问”，我深深反思，具体到工作岗位一定要充分发挥企业负责人职能作用，找准工作切入点和着力点，给财务公司和富源小贷公司团队创造好的工作环境，提高服务成员单位的工作效率，重点做好以下几方面工作：

一是永葆创业激情。我们要主动求新，主动求变，持续学习，强化服务，积极进取，创业永不停步，永远保持干事创业的激情和活力。二是勇于改革创新。财务公司要顺应和把握发展趋势，借助互联网、大数据进行模式创新、管理创新、产品创新。按市场规律办事，对成员单位实行市场化服务、市场化定价。以资本为纽带、以创新为动力，加快转型升级步伐，走好高质量发展之路。三是加快队伍建设。汲取中华优秀传统文化中的精神营养，带头践行社会主义核心价值观，加快鲁商新文化的融合，努力为企业员工当好表率，为全社会树立榜样。四是担当社会责任。客户是我们的衣食父母，成员单位是我们的亲密战友，员工是我们的兄弟姐妹，为他们提供优质服务和好的工作环境是我们义不容辞的责任。