通过头脑风暴、主题会议、领导接待日等多种形式展开全员内部大讨论，坚持问题导向，制定实施方案，以切实可行的目标、路径和措施，解决制约发展的突出问题，实现成果转化。定措施要硬。每个班子成员都要下硬指标、挂硬任务，坚决杜绝避实就虚。提倡把对标单位变成合作者或战略投资者。