鲁商集团年轻干部选拔培养工作会议召开 高洪雷出席并讲话

10月30日上午，鲁商集团年轻干部选拔培养工作会议在泰安里峪村山东省乡村振兴齐鲁样板研究院召开。集团党委书记、董事长兼国欣文旅集团董事长高洪雷出席会议并讲话。集团党委常委、董事、组织人力资源部部长李林主持。集团首席电子商务官，集团首席战略官参加会议。

会上，7位来自集团总部和直属单位的优秀年轻干部代表作了典型发言，就目前工作情况、取得的成绩、面临问题及下一步发展规划进行了汇报、交流。

在听取年轻干部代表发言后，高洪雷表示，从2018年首次召开年轻干部选拔工作会议以来，已经有一大批优秀年轻干部进入集团中层干部队伍。组织培养是优秀年轻干部成长的关键因素。对年轻干部的组织培养，重点是要建立健全四个机制：一要建好“蓄水池”。流水不腐，企业发展要形成一渠活水必须向“蓄水池”蓄水，做好招才引智，建立年轻干部人才库。二要打造“练兵场”。年轻干部有优点也有不足，对年轻干部的培养要发挥优势消除弱点，把有发展潜力的年轻干部放到一线锻炼，同时集团人力资源部及各单位党委要制定年轻干部培养计划。三要搭建“快车道”。加快年轻干部成长，各单位按要求储备80后年轻干部。四要筑牢“防火墙”。年轻干部正处在成长的黄金期和塑形期，必须进行严格管控，一要划好底线，做到“慎初”；二要加强监管，定期谈心。

会上，高洪雷要求，加大组织培养力度的同时，年轻干部自身也要加倍努力，重点是要认真学习、贯彻落实习总书记在中央党校中青年干部培训班开班式上的重要讲话精神，着力提高“七种能力”。一要提高政治能力。有了过硬的政治能力，才能做到自觉在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致，在任何时候任何情况下都能“不畏浮云遮望眼”“乱云飞渡仍从容”。二要提高调查研究能力。总书记指出，“调查研究是做好工作的基本功”。集团发展过程中各种情况异常复杂，新事物日新月异，新问题层出不穷，决策的风险性增大，决策所需的信息量增加，更需要高度重视调查研究。三要提高科学决策能力。决策失误是最大的失误，决策浪费是最大的浪费。年轻干部要有战略眼光，立足实际，民主决策、按程序决策、科学决策。四要提高改革攻坚能力。近两年来我们持续实施“五个开刀”“十项改革”等系列举措，多项改革已经取得初步成效，但仍面临诸多问题，年轻干部必须勇于担当作为，在急难险重任务面前冲锋在前。五要提高应急处突能力。年轻干部要增强风险意识，不断提高应急处突的见识和胆识，将防范化解风险的主动权牢牢掌握在手里，从源头上规避风险，从根本上消除隐患。六要提高群众工作能力。要树立“以职工为中心”的思想，结合国企改革的深化，在政策允许范围内，通过股权激励、跟投等多种方式，让职工既有工薪收入也有资本收入，真正分享到企业改革发展的成果。七要提高抓落实能力。作为年轻干部，既要带领大家一起定好盘子、理清路子、开对方子，又要做到重要任务亲自部署、关键环节亲自把关、落实情况亲自督查，不断开创工作新局面。

高洪雷指出，“我们都在努力奔跑，我们都是追梦人”。作为新时代年轻干部，应当心怀鸿志、激扬青春，争做志存高远的“梦想家”。年轻干部要牢固树立“国家因我们而强大，社会因我们而进步，职工因我们而富足”的责任和担当，以“崛起必须有我”“功成不必在我”的境界，担当新使命、建功新时代，在谱写鲁商新篇章中放飞梦想，在鲁商崛起的生动实践中书写人生华章！

最后，李林要求，要深刻领会学习高书记的讲话精神，结合本单位实际，立即着手研究制定具体的工作规划和措施，为打造全面创新的新鲁商提供人才保障。

鲁商集团办公室、政工教科部负责人,部分直属单位主要负责人，集团80后中层干部，直属单位优秀年轻干部代表参加会议。