鲁商发展开展“管理提升月”活动

      11月17日，鲁商发展召开“管理提升月”动员部署视频会议，对有关工作作出具体部署。公司成立“管理提升月”工作领导小组，鲁商集团首席战略官，鲁商发展党委书记、董事长赵衍峰任组长。鲁商发展党委副书记、总经理张全立出席会议，领导小组成员，经理层成员参加会议。

      管理提升月活动旨在深入查找现有组织架构下的制度短板和流程缺陷，归类改进，完善顶层设计，加强制度保障，优化提升，推动公司高质量发展。活动时间自11月10日开始，持续到12月底。活动分为“自查诊断”“优化改进”和“总结实施”三个阶段。会议从深入开展制度流程“大清理”、深入开展制度流程“大修订”、深入开展制度流程“大学习”、深入开展制度流程“大检查”等四个方面对管理提升月活动提出具体要求。开展 “管理提升月”活动，对公司制度进行梳理规范，是公司落实日常监督责任的重要举措，也是督促各单位进一步强化纪律规矩意识，提高规范化管理水平，加强内控，有效防范廉政风险的有效举措。会议要求，各单位要强化组织领导，坚持高位推进，以健全制度建设为根本，强化内部监督实效，着力提高公司各项工作的制度化、规范化、法治化水平，为推动公司高质量发展提供坚强有力保障。

      鲁商发展总部各中心、部室，各直属单位负责人参加会议。（文/图 王彦斌）