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高洪雷到乡村振兴公司调研指导工作

返回列表发布时间:2019/2/12 21:41:56

 


2月12日,省商业集团有限公司(以下简称鲁商集团)党委书记、董事长兼省文旅集团党委书记、董事长高洪雷,来到山东鲁商乡村振兴有限公司(以下简称乡村振兴公司)调研指导工作。鲁商集团党委副书记、省文旅集团党委副书记、总经理刘守亮陪同调研。




乡村振兴公司董事长赵衍峰就公司发展情况进行了汇报。他说,通过前期讨论,公司进一步理清了思路,牢固树立了艰苦创业的思想,明确了上半年打基础、下半年见成效、明年大发展的目标。下一步的重点工作,一是以开放的心态,实现平台化融合发展。充分整合利用集团资源优势,对内强协同;充分发挥集团品牌和规模优势,对外寻合作。二是以开拓的精神,在模式和管理上实现创新发展。三是以担当的精神,实现高质量发展。依托齐鲁样板研究院和创新研究院,加强政策研究,联合集团各产业和社会机构,设立大数据分析中心,并对相关资产进行改造提升。

刘守亮表示,在筹资渠道成型的基础上,乡村振兴项目首要是确定载体,结合具体项目特色,设计项目IP配置到载体上。项目要实现有效运营,确保有当期利润,同时在做好调研的前提下,实现员工跟投。

听取汇报后,高洪雷指出,乡村振兴公司目前已呈现出五个特点。一是起步快。组建公司五个月内,启动了鲁商乡村振兴产业基金,成立了山东省乡村振兴齐鲁样板研究院、山东省创新研究院,整体工作效率比较高。二是方向准。公司瞄准了真正意义上的乡村振兴模式,以“看得见青山、望得见绿水、记得住乡愁”为目标,树立了“鲁商让乡村更美好、乡村让城市更向往”的发展愿景,“六进、五变、六能”的发展模式也得到了广泛认可。三是人才多。实践证明公司在起步阶段招引的人才,是能打硬仗的。四是影响大。从公司成立到基金启动,再到成功举办乡村振兴山东峰会, 在社会上形成了广泛影响。五是前景好。从国家到省里都很重视乡村振兴建设,大家有闯劲、关键时刻能冲得上,对公司的发展前景充满信心。

高洪雷随后对乡村振兴公司发展提出六项要求。一是要牢记使命。乡村振兴是鲁商集团“服务山东大局”的重要切入点,是一项重大历史使命,希望乡村振兴公司牢记使命、勇挑重担,交出合格答卷。二是要创新模式。项目模式上,每个项目都要有自己的特色,不能千篇一律;投资模式上,要把基金用好,同时争取从投资合作上多做探索;合作模式上,无论对内还是对外,都要依托研究院实现创新。三是要推动改革。乡村振兴公司成立不久,一开始就要植入改革基因,项目跟投是最好的激励模式,也是最好的投资方式;考核机制上实行全员考核,不能干不干一个样、干多干少一个样。四是要培养人才。人才资源是第一资源,在吸引人才的同时,要加大培训力度。五是要用好政策。六是要重视党建,不能因为人员少而放松党建工作。

 集团办公室、政策研究与战略发展部、乡村振兴公司有关负责人参加活动。

(撰稿/王富 摄影/潘炳)

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