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副省长凌文调研鲁商银座家居混改工作

返回列表发布时间:2019/7/8 20:38:18


7月8日,副省长凌文到山东银座家居有限公司(以下简称银座家居)就国有企业混合所有制改革工作进行调研,省商业集团有限公司(以下简称鲁商集团)党委书记、董事长兼省文旅集团董事长高洪雷作汇报。省政府办公厅副主任王健,省国资委副主任邵泽武,鲁商集团党委副书记、总经理凌沛学,鲁商集团党委副书记兼省文旅集团总经理刘守亮,鲁商集团副总经理李彦勇陪同。

在银座家居中心店一层,凌文向多家家居品牌营销人员询问销售情况,了解运营模式和消防安全保障措施。在银座家居第三党支部,凌文亲切询问基层党建工作开展情况,并俯身坐到职工电脑前,细致查看相关材料,对银座家居扎实规范有效开展基层党建工作表示赞许。

调研中,高洪雷与银座家居负责人先后进行了汇报。高洪雷介绍,作为全国家居流通业唯一的国有企业,在首要保证党建工作和职工权益不受冲击的前提下,目前银座家居已基本完成混合所有制改革,为鲁商集团改革发展趟出一条新路子。去年下半年,鲁商集团即开始研究启动银座家居混改工作。紧接着,集团刀刃内向、矢志改革,坚定提出“向行政化开刀”“向重资产开刀”“向低效用工开刀”“向固有模式开刀”“向遗留问题开刀”,“五个开刀”同时贯穿银座家居混改全过程。2019年为集团“改革年”,推出十项改革举措,混合所有制改革和投资方式改革居于重要位置,其中在投资方面提出“四个不投”,即:没有当期利润的不投、没有社会效益的不投、职工不跟投的不投、没有战略合作者的不投。银座家居负责人对混改具体工作进行了汇报,管理团队成员表态坚定支持混改。听取汇报过程中,凌文不时就一些关键性细节进行询问了解。



凌文指出,鲁商集团在发展过程中注重“五个开刀”,可以更加坚定混改成功的信心,对此予以高度肯定。银座家居作为我省优秀的商业企业,混改的第一步迈得很好。坚持党的领导、加强党的建设,是我国国有企业的光荣传统,是国有企业的“根”和“魂”。银座家居在混改过程中没有丢掉国企的优良传统,无论从党建工作、企业负责人和员工的积极性来看,都是令人满意的。凌文表示,结合“不忘初心、牢记使命”主题教育,企业在混改时也要时刻想到“我们的初心是什么”,要借助国企优势和好的传统,学习合作者充满活力的机制和管理方式,激发全体员工的干劲和积极性,用新业态满足“人民日益增长的美好生活需要”。凌文强调,能够增强国有经济影响力、实现国有资本保值增值、放大国有资本功能,同时保证党建工作、职工权益不受冲击,这样的混改才是好的混改,也是对习近平总书记视察山东重要讲话精神的具体诠释。

凌文要求,企业在发展过程中一定要居安思危。银座家居处于充分竞争性行业,再加上面临新旧动能转换、供给侧改革的关键时期,原有旧模式、老业态在新时代面对巨大挑战,所以必须保持清醒头脑,通过推出特色新业态、定制化服务等积极应对。省里对鲁商集团、银座家居寄予厚望,要通过把“五个开刀”工作实实在在做好,为全省乃至全国的国有企业混合所有制改革树立标杆。



高洪雷表示,此次调研是对鲁商集团和银座家居极大的关心和支持,大家备受鼓舞。会后将认真研究,把相关要求落实到鲁商集团全方位工作中。

省政府办公厅秘书三处,省国资委办公室、资本运营与收益管理处,鲁商集团办公室、投资管理部,银座家居相关负责人参加活动。

(撰稿/王富 摄影/王晓峰 赵天羿)

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