鲁商国际召开2026年度工作会议

1月19日，鲁商国际召开专题会议，传达学习集团2026年度工作会议上王绪超董事长的讲话精神，交流学习体会，总结2025年度重点工作，并结合公司实际，围绕落实集团“两年提质”核心任务，对2026年重点工作进行安排部署。

会议指出，2026年是集团“两年提质”的开局之年，也是公司深化转型、向供应链头部企业迈进的关键一年。全体人员要深刻领会集团会议精神，紧紧围绕“突出客户价值、经济价值、品牌价值、功能价值”的总体要求，聚焦主责主业，强化战略执行，推动发展质量全面变革。

会议强调，为贯彻落实集团部署，鲁商国际要重点在五方面发力，一是持续强化党的全面领导，以高质量党建引领保障“提质”新征程；二是全力拓展市场与提升运营质效，着力加大市场开拓力度，强化以效益和现金流为核心的精细化运营管理，严控经营风险，推动发展模式向“高质量、可持续”转变；三是提升运营创效能力，培育高质量新增长点；四是深化公司治理与风险防控，筑牢全面风险防控体系，推动治理能力现代化；五是激发改革创新内生动力，优化业务流程与组织架构，加强高素质人才队伍建设。

会议要求，全体干部职工要统一思想、凝聚共识，以“事争一流、唯旗是夺”的昂扬斗志，全力以赴完成年度目标任务，为集团加快迈向现代商业服务领军企业新阶段贡献力量。

鲁商国际全体员工现场参会，驻外单位通过视频方式参加会议。